Consultoría de Automatización y Control Industrial
Diseñamos e implementamos soluciones de automatización, control y digitalización industrial.
Nuestro enfoque está orientado a mejorar la eficiencia operativa, la confiabilidad y la toma de decisiones en planta.
¿Cómo definimos la estrategia de automatización industrial?
Analizamos tu proceso productivo, el nivel de madurez tecnológica, los sistemas de control y los objetivos operativos para definir una estrategia de automatización y control industrial alineada a tu realidad. En consecuencia, este diagnóstico te permite decidir qué hacer, qué no hacer y en qué orden, antes de invertir tiempo y recursos.
¿Qué obtienes en el diagnóstico CAPEM?
Mapa de brechas
Identificación de fallas, cuellos de botella y oportunidades críticas en automatización, control, instrumentación y operación industrial.
Ruta recomendada
Definición clara de qué automatizar, cómo hacerlo y en qué orden, priorizado por impacto operativo y retorno de inversión.
Enfoque a resultados
Mejoras medibles en eficiencia, estabilidad del proceso, calidad, seguridad y control de indicadores clave.
Propuesta personalizada
Solución técnica adaptada a tu planta, procesos, industria y nivel de madurez tecnológica.
Este diagnóstico te permite decidir qué hacer, qué no hacer y en qué orden, antes de invertir tiempo y recursos.
Nuestro enfoque en automatización y control industrial Qué NO hacemos (y por qué eso protege tu inversión)
No vendemos automatización por moda
No proponemos PLCs, SCADA, sensores o software “porque sí”. Cada recomendación responde a un problema real del proceso.
No implementamos soluciones sin entender el proceso
No iniciamos proyectos sin analizar el contexto operativo, restricciones técnicas, riesgos y objetivos del negocio.
No prometemos resultados irreales ni tiempos forzados
Preferimos ser claros desde el inicio antes que comprometer plazos o beneficios que no dependen únicamente de la tecnología.
No copiamos soluciones estándar entre empresas
Cada proceso, planta y operación tiene condiciones únicas.
No reutilizamos recetas genéricas.
No sustituimos al equipo técnico del cliente
Trabajamos de forma colaborativa, fortaleciendo la toma de decisiones técnicas y operativas del equipo interno.
Si tu objetivo es implementar automatización con criterio técnico, impacto operativo y decisiones informadas, lo primero es analizar el problema correcto.
1. ¿Esta consultoría implica diagnóstico, diseño o implementación?
Nuestro enfoque inicia con un diagnóstico técnico-operativo.
A partir de él, definimos si el siguiente paso es diseño de arquitectura de control, mejora de procesos, acompañamiento en implementación o capacitación técnica específica.
2. ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de esta consultoría?
Aplica para empresas industriales, manufactureras y de servicios técnicos, desde PyMEs hasta organizaciones con operaciones complejas y procesos automatizados.
3. ¿Qué alcance tiene la consultoría en automatización y control industrial?
Abordamos automatización de procesos, control industrial, instrumentación, integración de sistemas, monitoreo de variables críticas, estandarización operativa y mejora de la confiabilidad del proceso, siempre alineado al contexto real de la planta o sistema.
4 ¿Cómo es el proceso y el tiempo estimado del diagnóstico inicial?
El tiempo del diagnóstico depende del alcance, la complejidad del proceso y la disponibilidad de información. Por ello, primero analizamos el contexto antes de definir tiempos y siguientes pasos.
5. ¿Tiene costo el diagnóstico inicial?
El diagnóstico inicial puede ser sin costo o con costo preferencial, dependiendo del alcance requerido. Esto se define desde la primera conversación para asegurar expectativas claras y una evaluación responsable.
6. ¿Qué diferencia a CAPEM en automatización y control industrial?
CAPEM integra ingeniería, mejora continua y gestión técnica. No entregamos recomendaciones genéricas: analizamos el proceso real, las restricciones técnicas y el impacto operativo para proponer soluciones viables, medibles y sostenibles.
Casos de aplicación típicos
- Procesos manuales o semi-automatizados con alta variabilidad
- Problemas de estabilidad, calidad o paros no planeados
- Falta de control sobre variables críticas del proceso
- Integraciones deficientes entre equipos, sistemas o áreas
- Decisiones operativas basadas en experiencia y no en datos confiables
¿La automatización y el control industrial son realmente la solución para tu operación?
Antes de invertir en automatización o control industrial, validamos primero que el problema sea el correcto.
Agenda una conversación técnica y estratégica
Analizamos tu contexto operativo y definimos si la automatización es necesaria, viable y en qué nivel.